142 Gute Chefs „Brauchen wir Manager, die nur Sanierung können?"
Führungskräfte müssen Entscheider, Organisierer, Verhandler, Strategen und natürlich Motivationen sein. Sie müssen ein Unternehmen in einer Wachstumsphase begleiten können und genauso in einer Restrukturierungsphase. Kurzum: Gesucht wird immer der...
09.02.2020 6 min HRnetworx
Zusammenfassung & Show Notes
Führungskräfte müssen Entscheider, Organisierer, Verhandler, Strategen und natürlich Motivationen sein. Sie müssen ein Unternehmen in einer Wachstumsphase begleiten können und genauso in einer Restrukturierungsphase. Kurzum: Gesucht wird immer der omnipotente Alleskönner.
Trotzdem hat sich ja über die Jahre hinweg in Managerkreisen eine Berufsgruppe etabliert, die eigentlich nichts weiter machen, als Sanierung.
Man holt sie ins Unternehmen, wenn es darum geht, harte und konsequente Entscheidungen zu exekutieren, ohne emotional kompromittiert zu sein.
Haben sie sich schon man gefragt, warum diese Menschen nie auf dem Job bleiben, wenn das Unternehmen wieder auf Wachstumskurs ist?
Mehr dazu in der heutigen Folge von GUTE CHEFS - der Führungskräfte-Podcast
Trotzdem hat sich ja über die Jahre hinweg in Managerkreisen eine Berufsgruppe etabliert, die eigentlich nichts weiter machen, als Sanierung.
Man holt sie ins Unternehmen, wenn es darum geht, harte und konsequente Entscheidungen zu exekutieren, ohne emotional kompromittiert zu sein.
Haben sie sich schon man gefragt, warum diese Menschen nie auf dem Job bleiben, wenn das Unternehmen wieder auf Wachstumskurs ist?
Mehr dazu in der heutigen Folge von GUTE CHEFS - der Führungskräfte-Podcast